基于比特币底层技术，区块链在电子商务中的应用概念

本文的讨论是基于区块链这一比特币底层技术在电子商务中的使用思路，并有可能实现。

离家近一点。

了解区块链的朋友都知道，区块链技术最大的特点就是去中心化，而去中心化能解决的最大问题就是对“权力中心”缺乏信任。

在现代商业中，有一种妥协的产品可以解决信任的缺失，这就是所谓的品牌化。随着生产效率的提高和生产材料的过剩，人们对材料的要求标准必然会越来越高。现实中，并没有一个好的标准来证明某个产品的质量，消费者除了最终呈现给他们的产品外，很难准确知道这个产品的其他信息，更不用说判断这个产品的好坏了，为了突出他们的产品与别人的区别，一些制造商开始想办法使他们的产品处于竞争地位；于是品牌应运而生。

但所谓的品牌只是厂家自言自语，并不完全可信。我们所有的消费者都非常清楚这一点！我们更喜欢品牌消费的选择，因为我们没有其他更好的方法来判断产品的好坏，只能希望能摸清厂家的良心，言出必行，但事实并非如此，无良厂家什么都做为了利润出来，就算互联网不发达，信息不对称越来越少，也许现在我们还在吃地沟油生产的方便面，我们的孩子还在喝某种鹿毒奶粉.

既然品牌不可信，我们还能相信什么？老实说，作为人性，我们只相信自己的判断，所见所闻，即使我没有亲身经历，如果我关注的所有人都能向你证明，我作为消费者大概可以也。可信的。那么如何让一群人认真证明我作为一个消费者，确实在买好产品呢？这就是今天的话题——区块链电子商务。

既然是电商，最终目的就是卖产品。区块链电商能做的是，消费者在选择这个产品时有更多更好的可靠标准比特币是什么产品，而所有这些标准都有一个群体监控机制来保证可靠性。

首先，区块链电商的核心商业模式是订单拆分。每一件到我们手中的产品，从选材到生产，都要经过很多道工序；以衣服为例，中间流程可能包括设计、选料、裁剪、包装等环节，而区块链电商就是把这些中间流程也加入到这个订单系统中。试想，如果某件衣服从设计到选料再到裁剪都是我们自己的选择，而我们选择的每一步都有一个监督机制，保证按照我们的需要进行，不是吗？最终呈现给我们的这件成品服装是否更有信心？

人们购买某种产品的动机不仅基于产品最终呈现给我们的形式，也可能基于我们对中间环节的认可。就像我想买一件羽绒服，不只是因为它是波司登的，可能是因为他在白俄罗斯某地使用的羽绒，或者是上海老凤祥裁缝店20岁的裁缝手工缝制的等等。 . 影响我们最终购买行为的因素。不可否认，所有的厂商也都明白这个道理，但最后一点是，这些流程只是他们宣传的语言，并没有办法证明这些语言是否真的得到了消费者的信任。

为了让消费者相信厂家说的每一句话，就要把商品生产中的每一个环节都放在阳光下，也就是每一个环节都要面对顾客，而所有这些环节之间没有绝对的利益关系.

这就是为什么区块链电子商务正在拆分订单！

区块链电子商务将生产商品的所有重要流程设计到您的订单中。看似只采购了一种产品，但实际上该产品生产的各个阶段的过程也是同时采购的。也就是说，这个订单不仅包括商品，还包括原材料供应商、加工商等。

再比如，你在网上下单买眼镜，那么你可以像这样选择你的订单。想以九天黑铁为原料，明剑山庄的主人亲手将镜子封印了四十九天。镜框采用西伯利亚椰子树脂，博士伦生产，最后由吴良才验光中心制作。这份订单不仅包括这副眼镜，还包括九天玄铁厂家、明建山庄、西伯利亚椰子果农、吴良才验光中心等众多实物。当然，订单之所以包含这些元素，是因为我想把订单的每一步发送给对​​应的中间流程提供者。这样一来，接到这个命令的不只是吴良才，还有明剑山庄、椰农、玄铁匠等等。

订单形成，接下来就是交付订单了。该订单的最终生产流程如下：种植树脂的农民收到订单，收集树脂原料并送到博士伦制造镜片，博士伦使用农民生产的树脂制作镜片。合格的镜片交给吴良才，矿工到紫金山顶采集黑铁交给青年村主，青年村主在藏经阁搭建镜框，交给吴良才……吴良才是根据我眼镜的数据做的。我要眼镜。

当然，所有消费者直接面对中间商会产生巨大的沟通成本。同时，消费者不具备识别中间商的能力。我特地在这个中间加了一个经纪人。经纪人是个人设计的。分配。

设计师的角色类似于现在的淘宝店。设计师设计一个产品，根据自己的设计需求和行业意识，选择最符合产品气质的原材料供应商和加工商，然后作为产品的sku。流程放在平台上销售，消费者下单后，就进入了产品的生产流程。

下单从销售到生产再到发货的流程如下：

设计师设计产品，从众多供应商中选择合适的供应商添加到他们的sku并链接到平台；消费者购买商品并形成订单；订单分配给不同的供应商；供应商从上层开始逐步生产产品，直到最终交付给消费者。

这样一套完整的区块链电商业务流程已经形成！

但是要让这个过程充分活跃，必须解决两个问题：

问题1. 区块链电商产品的质量，是否取决于所有中间商是否按照消费者订单中的要求选择材料和制作？

这也是区块链电商与传统电商最大的区别。传统电商消费者只能面对给你货的商家，因为订单是在淘宝商家下单，而区块链电商是对所有订单下单。整个生产链中的供应商需要在所有中间过程中面对消费者。因此，如果中间商在某个环节做得不好，就必须直接面对消费者的批评。对你负责的不再是商家。商家会在秋天之后和你算账，这会让各个环节的中间商有更多的顾虑，同时也会提示这个订单的某个供应商去监督其他环节是否做出了合格的产品，因为一旺一亏他们还是明白真相的。

问题2.如果这种定制化生产订单不够，是否意味着生产成本会增加？

老实说，如果按照上面的流程，少下单是必然的，因为整个购物体验太差，时间跨度太长，而且即使下单数量少，整个成本也是惊人的，那么如何集中生产订单，降低全流程成本是重中之重。我认为预售将是一个好方法。传统模式是先批量采购产品，然后分批出售。反之，先统一订单比特币是什么产品，再起来集中生产不就解决了吗？

但有一个问题。预售是一种用户体验极差的购物形式。如何让用户合理地接受这个时间甚至是风险成本。接下来，我将解释为什么我说的经纪人是设计师而不是每个人都可以做到。首先，设计师有自己的品牌属性，可以减少消费者的某些顾虑，让消费者愿意付出所谓的用户体验成本。事实上，近年来，设计师创造的品牌越来越受欢迎。人们不是不愿意等待，而是只愿意等待高端的东西。设计师是生产高端产品的灵魂。可容忍的购物体验差异达到极限。

至此，在不考虑少数用户（包括中介）的情况下，整个区块链电商的业务流程基本可以运行。啰嗦：流程如下，用户在区块链电商平台上预购某某某设计师设计的产品，生产某某某提供的原材料。它是由某某先设计的，然后在B端平台（这是区块链的B端平台）上挑选并找到所有量产该产品的供应商。与淘宝不同，大部分信息在这个平台上和消费直接相关，那么设计师可以在区块链的C端平台上预售产品，当预售达到1000件时，平台会分配订单。首先，原材料的付款将支付给原材料，让他生产原材料。原材料生产出来后，被转移到装配中，然后……直到到达用户手中。

区块链电商解决了哪些业务问题？1. 降低启动成本

让生产更多小而美的东西成为现实。过去，设计师想要创业，需要找一群懂渠道、懂财务、懂管理的人一起工作。现在一个人和一台电脑就可以做到。. 而且没有资金压力，因为他只是在平台上卖了设计。

2. 把业务链中的隐形环节带到最前面

也就是中间人流程。这种做法虽然有风险，但有利于提高他们的商业价值和议价能力，他们肯定愿意接受。这样一来，整个商业链就不再有食物链的关系，各个环节都是公平的，因为订单是消费者下单给各个中介，结算是平台给各个的结算。他们都有互相指责的权利，也有互相监督的责任，因为他们既是独立的，又是一起帮助的，因为这个命令是从一个命令中分裂出来的，而这个命令的最终呈现是由大家的共同努力。

3. 降低所谓的品牌溢价

首先，溢价不能暂时避免，因为所谓的设计师本身就是品牌，很多中间商也有做品牌的能力。但可以肯定的是，品牌溢价会降低，为什么呢？因为，基于对中间环节的了解，客户更了解产品。同样是新西兰Carr农场的羊毛，同样的加工厂，甚至同样的工人，在羊毛上打上爱马仕品牌，你的价格比我高几十倍！客户肯定会有这样的疑问。销售包装的时代也将一去不复返。想想为什么国外的东西不注重包装，因为国外的质量体系让消费者不用包装就可以判断一个产品的好坏。

建立区块链电子商务有4个基本要素

这个系统也是商家系统。设计师根据设计要求将供应商添加到他的商品订单中。当然，只有有足够多的供应商（即中间链供应商）可供选择，产品才能满足更多消费者的需求。. 为了满足不同设计师无拘无束的需求，这个问题的难点只是体力劳动。其实并不难，只是起步时间跨度会稍长一些。具体怎么做，问问马云在阿里巴巴的时候是怎么说服供应商上网的。

2. b 端系统不与消费者隔离

c端的用户评价类似于b端的供应商系统。如前所述，购买的不仅仅是产品本身，还有供应商系统，所以用户有评价权，对所有用户可见。

3. 店铺不再是平台的经营者

以商品为经营主体。也是为了方便前期降低创业门槛，找到与淘宝和京东不重叠的商业用户（设计师），让设计师以更低的成本进来。只有他们进来了，整个生态就建立起来了，店铺的运营就减少了。在工作中，设计师可以更纯粹地回归到产品本身的设计上，与消费者形成良性循环。PS：如果想让设计师少操心运营，可以考虑不使用淘宝的平台运营模式。可以参考今日头条的操作方法。用户看到的就是平台根据你的喜好推送的，让客户少而精准（这点和淘宝有很大区别）。

4. 平台结算系统

生产成本钱来自用户的预付款，这是肯定的。这笔钱结算到平台，然后平台根据每个供应商的进度向中间商支付结算费用。这样，所有供应链中都没有优势和劣势。关键是你做好你的工作，平台结算你的钱。

最后总结

区块链电子商务并不是真正意义上的区块链技术。只能算是从区块链技术衍生出来的商业模式。但是，如果把一个订单的产销链看成一个闭环，就可以看成一个社区。区块链。

区块链电商主要解决品牌化问题。通过这种模式，不需要花费大量时间去改变资源和教育用户，就可以轻松获得用户的信任。

区块链电子商务并不适合所有类型的产品。我觉得应该更适合那些属于马斯洛精神层次哪一集的产品！（等待许诩验证）

（话多：被互联网运营耽误的房产顾问，哭着写！公告：我会在下一期对比特币的商业价值做一个回顾，欢迎收看！）

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